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多工种培养,我们在前进

浏览次数: 日期:2019年6月25日 09:06

通过一个月公司内部“多工种培养”政策的持续推进,一车间转岗至成缆工序的员工通过自身学习,师傅帮带,已经能够独立操作机台。对公司而言,是一项方针政策的成功实施;对员工而言,是站在了一个新的舞台上发挥自己的最大能力,成功实现自己价值的机会。 “多工种培养,我们一直在前进”,公司为每一个有理想的员工提供平台,希望员工持续提升自身的工作技能。有的员工通过本次“多工种培养”政策,积极响应,报名参与。

张峰同志20192月份入职我公司,从事二车间编织工序,通过两个月的认真学习,已熟练掌握编织本领。努力的他想通过本次“多工种培养”政策改变自身的现状,提升自身的能力,于是他向办公室提出“希望能够转岗至一车间成缆工序,学习更多的操作技能”。办公室结合现状,与一车间、二车间进行协调,将张峰同志调至一车间成缆工序。一车间安排操作能手桑成磊作为其培训师傅,希望张峰能够尽快熟练新岗位,掌握操作技能。

为了鼓励该员工,530日上午,工会、监事会、运营系统管理层、技术部对转岗人员张峰进行慰问,并且进行现场培训,培训内容包括安全生产培训、操作技能培训、工艺文件的培训等。自20195月份,公司执行新《作业工人招聘管理规定》,制度中明确了为新员工配备师傅、辅导员,此次张峰同志的辅导员包敏同志也对其进行了慰问,并与师傅、员工互留微信,做到通过微信定期了解新员工的工作状况,及时解决新员工的问题。

多工种培养,公司一直在持续推进,制造车间也在积极引导员工多学多做,树立“我要学”的正确观念。公司对于员工的培养要求是多机台多工种,在多工种培训期间,公司发放多工种培训补贴以兹鼓励,。通过奖励及辅导员、师傅责任制的方式,希望更多的员工掌握更多的本领。

现在公司为员工提供一个舞台,希望员工不仅把已经具有的能力发挥出来,而且可以不断地挑战新的机会,激发新的潜力,不断提升个人能力。同时员工要发挥主动性,积极参与其中,齐心协力提高公司生产能力,使企业劳动生产率和整体经济效益得到提高。

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